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地產(chǎn)并購貸款僵局將破 用土地抵押獲取銀行信任

2009年02月19日 16:58     小編:     未知|0     點擊:2911

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 編者按:在去年年末銀行推出并購貸款后,大中型房地產(chǎn)商高層言必稱“并購貸款”,中小型開發(fā)商則談“二套房貸”,地方政府積配合以包括“購房退稅”等各種救市措施。顯然,地產(chǎn)商都和趙本山一樣“不差錢”。大家的目標(biāo)都很清晰,讓銀行開閘,使企業(yè)獲得低谷擴張的機會;讓購房者不再觀望,活躍樓市成交量。但目前來說,要打消銀行和消費者的顧慮,仍然是一個有待觀的問題。

  在工商銀行深圳分行會議室長長的會議桌前,一方是5名嚴(yán)陣以待的銀行專家,包括風(fēng)險部經(jīng)理、房貸部經(jīng)理、主管并購貸款的負(fù)責(zé)人等。他們集體面對的是一個面帶微笑、侃侃而談的年輕人。

  這位年輕人叫黎弘偉(化名),一家深圳民營地產(chǎn)企業(yè)的董事長助理。在兩個月前,理科出身的他還不懂什么是并購貸款,也不奢望這筆貸款能落在他們頭上,畢竟他們是一家尚未上市的中型民企。

  但現(xiàn)在,“從技術(shù)上看,這是后一輪商議了,離成功一步之遙”,不過這一步究竟要走多久,黎弘偉說還不知道。

  企業(yè)積銀行審慎

  黎弘偉清楚,從去年國家宣布并購貸款出臺后,覬覦此項目的同行不知多少。從一開始,有人直指這是地產(chǎn)企業(yè)自作多情。果真如此?

  盡管去年房地產(chǎn)市場冷凍,資產(chǎn)縮水,但大型房企的抗擊風(fēng)險能力明顯高出一籌。隨之而至的是2009年的并購沖動。經(jīng)此一役,萬科的市場份額由2007年的2%上升到2.7%。保利地產(chǎn)也由不足0.7%上升到1.1%。

  利用市場波谷,大肆吞并其實早寫進了這些大鱷的計劃書中。而適時而至的“并購貸款”更像是雪中送炭。潘石屹曾表示,如果房企能獲得并購貸款,將有利于打開現(xiàn)在僵持的地產(chǎn)局面。

  襄有夢,神女也有心。盡管議眾多,銀行也多次表示會對房企的申請加倍小心,但銀行大門并未關(guān)上。

  2009年1月初,在工商銀行廣東分行與南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易的簽約現(xiàn)場中,碧桂園總裁崔健波以及保利地產(chǎn)董秘岳勇均是座上客?,F(xiàn)場公布的工行并購貸款儲備客戶名單之中,這些大型房企也榜上有名。

  無獨有偶,深圳工行投資銀行部總經(jīng)理丘遠平也表示,萬科、中海、金地等也將被列入儲備客戶之中。

  既然兩情相悅,為何并購貸款卻遲遲未見成功案例?

  “先是技術(shù)問題。”與銀行有過數(shù)度交手的黎弘偉表示,技術(shù)上的不成熟,讓銀行停滯不前。

 

  從銀行的角度講,這類業(yè)務(wù)屬于投資銀行的業(yè)務(wù),銀行必須有足夠的技術(shù)才能規(guī)避風(fēng)險。國外銀行將發(fā)放并購貸款稱做“危難性投資”,因此嚴(yán)格要求從事這樣業(yè)務(wù)的銀行員工,要具備多年投資銀行工作經(jīng)驗,甚至要求這些人有從事交易破產(chǎn)方面律師的經(jīng)歷。在這方面,銀監(jiān)會也要求商業(yè)銀行必須配備專門風(fēng)險管控團隊,為并購事項把關(guān)。而通常大型房企申請的資金量會非常大,而且并購的項目會跨區(qū)域。

  另一點,上述大型房企基本都是上市公司,證監(jiān)會的態(tài)度也會影響并購的實施。天相投顧地產(chǎn)行業(yè)分析師周炯表示,證監(jiān)會在實際審核中,尤其是在對導(dǎo)致控股權(quán)發(fā)生變化的并購行為進行審核時,對運用借貸資金收購可能導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、發(fā)生議的風(fēng)險加大等問題可能會考慮較多,因此也將更為審慎。

  而也有銀行方面的人士告訴記者,目前大約60%的并購案例后以失敗告終,加上金融危機,地產(chǎn)價格習(xí)慣性縮水,地產(chǎn)并購何時開閘仍有待觀察。

  來自土地的機會

  “之所以我們率先進入技術(shù)環(huán)節(jié),是由于我們盤子小。”黎弘偉表示,他們公司尚未上市,不受證監(jiān)會審核監(jiān)控。另一方面,公司的實力并不弱,他們在深圳的土地儲備量近年來一直處于前列,金地、萬科等全國性房企在深圳儲地量都不如他們。

  土地是資本,盡管去年的房地產(chǎn)調(diào)整讓深圳的土地價格下跌了不少,但在銀行眼中,好的抵押物依然是產(chǎn)權(quán)明晰的土地。黎弘偉告訴記者,其實從一開始銀行接受他們的申請,看中的是他們的土地實力。另一方面,被并購企業(yè)的資產(chǎn)也在深圳,對方所掌握的重要資源也是位于深圳鬧市區(qū)的兩塊地皮。從銀行的角度講,他們所面臨的風(fēng)險并非如想象中的巨大。

  “剛開始接觸銀行時,對方并沒有顯示太大的興趣。”黎弘偉的銀行朋友告訴他,并購貸款其實從一開始向國企傾斜,是國家整合戰(zhàn)略的一部分。朋友干脆對他表示“你們根本沒有機會。”

  但黎弘偉回憶說,當(dāng)時覺得與銀行的關(guān)系一直不錯,而且近年來也一直是銀行的優(yōu)質(zhì)客戶,加上此次并購機會難得,抱著姑且一試的心態(tài),春節(jié)過后,公司遞交了相應(yīng)的資料。在表示愿意以土地作抵押后,銀行的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變。“我想關(guān)鍵的問題是,近期深圳房地產(chǎn)市場有趨穩(wěn)的跡象,土地價格開始回升。”黎事后總結(jié),他們所要求的貸款額度并不高,大概在兩億元左右。_ueditor_page_break_tag_副標(biāo)題

 

  抵押問題解決了,但正式批復(fù)卻一直未能后下達。黎弘偉旁敲側(cè)擊了解到問題所在,上級銀行是擔(dān)心他們通過假并購套取并購貸款。兩個公司成功申請了并購貸款,名義上,兩家公司可以經(jīng)過財務(wù)處理合并為一家開發(fā)商,而實際上在內(nèi)部依然按照兩家公司或兩個項目來各自處理。此后,兩個公司共同分享這筆貸款,或事后再分立成兩家不同的公司各自運作。

  對于銀行的假設(shè),黎弘偉頗有幾分無奈,對于資金鏈緊張的房地產(chǎn)企業(yè)來說,這的確是很方便的漏洞。他也承認(rèn),這個漏洞從技術(shù)上很難有效解決。他們唯有再次上報各項資料,并且找到官方背景的三方機構(gòu)為他們作出聲明。

  “國情如此,民企信用度在銀行眼中一直是二等級。”牢騷過后黎弘偉還是相當(dāng)樂觀,“無論從哪個角度講,我們都是并購貸款的優(yōu)質(zhì)客戶”。

 

 

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