住宅小區(qū)是基層治理的“最后一百米”。近年來，市住房保障服務中心持續(xù)運用共同締造理念，將物業(yè)管理融入市域社會基層治理，全市住宅小區(qū)面貌煥然一新，居民生活幸福指數(shù)顯著提升。

　　堅持黨建引領?實施暖心工程

　　成立市紅色業(yè)委會大黨委、物業(yè)行業(yè)綜合黨委，構建形成“2+3+N”黨建工作新模式，深入推進紅色物業(yè)“暖心工程”，全面推行物業(yè)專管、單位自管、業(yè)主自治、社區(qū)托管模式，依托黨群服務站建設，將509個小區(qū)優(yōu)化整合為282個，實現(xiàn)物業(yè)管理基本服務全覆蓋;制定紅色物業(yè)建設標準，創(chuàng)建現(xiàn)代森林國際城等示范小區(qū)19個;推動小區(qū)業(yè)委會及其黨組織應建盡建，物業(yè)行業(yè)黨建聯(lián)建全覆蓋。

　　推動專項整治?提升服務水平

　　制發(fā)《仙桃市物業(yè)項目星級評定標準》《仙桃市物業(yè)服務行業(yè)準入退出管理制度》《關于我市住宅前期物業(yè)服務收費管理及有關問題的通知》，力促行業(yè)服務水平提質(zhì)增效。開辦“物業(yè)行業(yè)整治在行動”電視欄目，攜手媒體記者進小區(qū)曝光問題，責令三家物業(yè)公司退還違規(guī)收取電費310萬元，對3家次企業(yè)違規(guī)行為給予行政罰款125萬元。

　　發(fā)揮群策群力?締造美好家園

　　立足行業(yè)發(fā)展、群眾需求，開辦暖心工程培訓班、基層治理培訓班，制定物業(yè)服務規(guī)范和等級標準，建立完善行業(yè)自律制度。赴武漢、十堰等地參觀學習、取長補短，碧桂園、祥生、楚天中大等一批品牌物業(yè)企業(yè)入駐仙桃。協(xié)調(diào)投入360萬元對26個物業(yè)專管小區(qū)實施亮化改造，籌資80余萬元拆除樓頂廣告35處。滿庭春等兩個小區(qū)入選全省“美好家園”創(chuàng)建名單，綠洲物業(yè)丁生義同志獲評全省首批“最美物業(yè)人”。

　　融入文明創(chuàng)建?打造智慧物業(yè)

　　對標創(chuàng)建要求，制發(fā)《仙桃市創(chuàng)建全國文明城市住宅小區(qū)考核獎懲辦法》，廣泛運用紅黑榜、投訴榜、曝光欄等“兩榜一欄”開展物業(yè)服務質(zhì)量考核，先后約談物業(yè)企業(yè)15家次，通報批評創(chuàng)城考核排名靠后的84個小區(qū)。配合開展“房物警”和“牛皮癬”集中整治活動，打造當代滿庭春等3個“五小車輛”規(guī)范管理小區(qū)。先后籌資120萬元建設智慧物業(yè)監(jiān)管平臺，匯集全市約12萬戶業(yè)主資金繳存信息，建成后可實現(xiàn)資金繳存、賬目管理、查詢等業(yè)務流程規(guī)范化。

　　積跬步至千里，積小流成江河，踔厲奮發(fā)、久久為功，讓我們攜手共進，致力打造好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)，為市域社會治理貢獻物業(yè)作為！