春天，是一切夢(mèng)想的心生與煥新之季。

       在這個(gè)春天，對(duì)于祥生地產(chǎn)的未來(lái)解讀，既要傾聽(tīng)他的理想，更要關(guān)注他的所為。

        以“幸福生活運(yùn)營(yíng)商”定位的祥生地產(chǎn)，一直以來(lái)都把對(duì)幸福生活的理想建構(gòu)擺在企業(yè)發(fā)展的核芯位置上。在為人們追求幸福生活的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)長(zhǎng)久不懈的努力贏得了市場(chǎng)口碑。

       誠(chéng)然，30余年50余城，是祥生地產(chǎn)昨天的成就。今天，我們?cè)俅伟涯抗饩劢乖谙樯禺a(chǎn)的未來(lái)：隨著整體規(guī)模的不斷擴(kuò)大，全國(guó)性布局的深入，產(chǎn)品力的不斷精進(jìn)，2019年，祥生地產(chǎn)，正式開啟戰(zhàn)略發(fā)展新周期。

       推進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)與小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”完美閉環(huán)、完善“1+1+X”投 資戰(zhàn)略、以規(guī)模和品質(zhì)雙優(yōu)為新目標(biāo)、優(yōu)化組織機(jī)制，一條“新賽道”藍(lán)圖顯現(xiàn)。

       當(dāng)2018年圍繞地產(chǎn)構(gòu)建幸福生活的多元內(nèi)容與表達(dá)方式，成為祥生地產(chǎn)思考的核芯問(wèn)題。

       2019年通過(guò)分析企業(yè)自身發(fā)展脈絡(luò)，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，祥生地產(chǎn)在傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步多元化創(chuàng)新發(fā)展小鎮(zhèn)模塊，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核芯驅(qū)動(dòng)力，最終確立以“地產(chǎn)開發(fā)+小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的新引擎，提升企業(yè)發(fā)展。

       在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域方面，定位于“幸福生活運(yùn)營(yíng)商”的祥生，在產(chǎn)品塑造端構(gòu)建了“全齡段、強(qiáng)客戶體驗(yàn)、注重家庭全生活周期體驗(yàn)”的祥生當(dāng)代城市生活體系。在南京、杭州、臺(tái)州、諸暨，多個(gè)項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿。

     在3月中旬開放的頤和九里項(xiàng)目，僅一個(gè)售樓處的家庭全生活周期體驗(yàn)景觀設(shè)計(jì)開發(fā)，就讓其成為近期南京必打卡的網(wǎng)紅地，而業(yè)主津津樂(lè)道的就是它保留的“真實(shí)感”，現(xiàn)在的售樓處的景觀，都是未來(lái)小區(qū)的景觀，一切“所見(jiàn)即所得”。正是這種的沉淀與精雕細(xì)琢，成就了祥生地產(chǎn)50余城，近百項(xiàng)目，50萬(wàn)業(yè)主的信賴，也成就了2019全國(guó)房企綜合實(shí)力28強(qiáng)。

南京頤和九里實(shí)景圖

       而作為創(chuàng)新動(dòng)力的小鎮(zhèn)模塊，祥生小鎮(zhèn)圍繞“宜居、宜業(yè)、宜游、宜養(yǎng)”的（核芯）理念，定位打造“離城不離城”的田園牧歌式新型衛(wèi)星城鎮(zhèn)，已經(jīng)形成了旅游景區(qū)、消費(fèi)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展區(qū)三區(qū)合一的發(fā)展模式，鍛造以鄉(xiāng)村振興為支撐，以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，打造一二三產(chǎn)融合、資源稟賦豐富的集康養(yǎng)、教育、體育產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，文旅+農(nóng)旅為輔助的“1+3+2”祥生小鎮(zhèn)體系。

“1+3+2“祥生小鎮(zhèn)體系

       以祥生小鎮(zhèn)春風(fēng)十里為例，當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)祥生整合的各大平臺(tái)資源，不斷銷往各地；已有三百多年歷史的世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——西路亂彈在祥生與當(dāng)?shù)卣墓餐ο?，不斷沉淀和傳承，被越?lái)越多的游客所熟知，成為了十里坪當(dāng)?shù)仫@著的IP文化，2019年清明節(jié)小長(zhǎng)假，該小鎮(zhèn)項(xiàng)目更作為小鎮(zhèn)開發(fā)新樣本被央視新聞聯(lián)播關(guān)注。

       目前，祥生已在全國(guó)16個(gè)城市布局30余個(gè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目，諸暨東部·錦繡楓橋、呼和浩特烏素圖·祥生小鎮(zhèn)、錦繡鄒魯小鎮(zhèn)、東鄉(xiāng)佛嶺國(guó)際小鎮(zhèn)等多個(gè)項(xiàng)目都已頗具規(guī)模。

       隨著“雙輪驅(qū)動(dòng)”啟動(dòng)發(fā)展“新賽道”，2019年祥生“1+1+X”戰(zhàn)略也應(yīng)運(yùn)而生。這是祥生隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以城市量級(jí)為依據(jù)定制發(fā)展戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)，并最終呈現(xiàn)而來(lái)的投 資戰(zhàn)略。

       何謂“1+1+X”，即浙江+泛長(zhǎng)三角+重點(diǎn)潛力城市布局，以中國(guó)城市群為基礎(chǔ)，由內(nèi)向外建立三個(gè)梯次的縱深發(fā)展觀。其核芯是以浙江省為核芯發(fā)展區(qū)域，以泛長(zhǎng)江三角區(qū)域?yàn)楹诵驹鲩L(zhǎng)區(qū)域，同時(shí)上述區(qū)域之外的潛力型發(fā)展城市將作為未來(lái)布局?jǐn)U張的鋪墊。

       一個(gè)“1”，就是祥生地產(chǎn)的大本營(yíng)——浙江省，在堅(jiān)持以杭州為重心的同時(shí)，祥生的足跡成功貫穿浙東、浙北、浙南。

     二個(gè)“1”，則為祥生地產(chǎn)準(zhǔn)備重點(diǎn)布局的泛長(zhǎng)三角區(qū)域，作為世界第六大城市群，也是中國(guó)城市群，其發(fā)展的潛力和輻射效應(yīng)已經(jīng)逐步顯現(xiàn)，祥生地產(chǎn)將以上海為龍頭，持續(xù)穩(wěn)定布局、穩(wěn)健發(fā)展。迄今為止，已先后成功落子江蘇、安徽、山東、江西、福建等五省二十一城，初步形成了品牌的聯(lián)動(dòng)勢(shì)能與協(xié)同效應(yīng)。

       與此同時(shí)，祥生更將“X”的認(rèn)定目標(biāo)，鎖定合理管控半徑下的核芯二線城市與核芯一線城市周邊的二三四線城市。祥生持續(xù)搶占城市化發(fā)展的價(jià)值高地，諸如近期進(jìn)駐的呼和浩特、常德等城市，隨著城市群的協(xié)同發(fā)展，城市價(jià)值在不斷增強(qiáng)。

       1+1+X的投 資戰(zhàn)略，管理集中，核芯城市形成的核芯運(yùn)營(yíng)能力，成本控制能力，集采能力能更好更快地復(fù)制到周邊城市，未來(lái)在其他地方也可以實(shí)現(xiàn)復(fù)制和輸出，令規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，且發(fā)展的可持續(xù)性強(qiáng)。通過(guò)布局戰(zhàn)略的深化建構(gòu)，祥生將進(jìn)一步夯實(shí)核芯區(qū)域的健康發(fā)展，同時(shí)更進(jìn)一步地完善在全國(guó)范圍內(nèi)的發(fā)展格局。

      對(duì)于2019年的全國(guó)房企綜合實(shí)力28強(qiáng)，躋身百?gòu)?qiáng)企業(yè)“成長(zhǎng)性TOP3”的祥生地產(chǎn)而言，2019年的新目標(biāo)確立為規(guī)模與品質(zhì)雙優(yōu)，而其背后的邏輯則深刻體現(xiàn)出祥生發(fā)展的兩大核芯主旨，即持續(xù)深耕與匠心質(zhì)造。

       把浙江省和泛長(zhǎng)三角區(qū)域視為祥生的核芯深耕區(qū)域，多個(gè)潛力城市作為全國(guó)布局的橋頭堡，體現(xiàn)出祥生已經(jīng)不再局限或拘泥于一城一地的傳統(tǒng)開發(fā)視角，而是將祥生的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與城市群的空間發(fā)展思維全面掛鉤。

     在更新投 資戰(zhàn)略、聚焦規(guī)模與品質(zhì)雙優(yōu)的發(fā)展之路上，匠心質(zhì)造依舊是祥生的重中之重。

       對(duì)于祥生而言，在企業(yè)進(jìn)入更多新興市場(chǎng)的階段，需要將之前的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行沉淀和升華，創(chuàng)造有生活的產(chǎn)品，提供有溫度的服務(wù)。

       為此，2019年祥生將會(huì)在“TOP系、大城春曉、悅說(shuō)新語(yǔ)、府樾同輝”七大住宅產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新再塑，從建筑到“健住”，秉承以人為本的核芯，體現(xiàn)讓人做主，健康居住的理念，將人作為祥生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)半徑，一切為家而來(lái)，打造“135”的產(chǎn)品價(jià)值的模式，圍繞“愛(ài)生活、I社區(qū)”核芯，從“幸福、人本、多彩”的三大客戶觸點(diǎn)出發(fā)，在繼續(xù)關(guān)注物理空間建造的同時(shí)，在互動(dòng)、智能、品質(zhì)、細(xì)節(jié)、創(chuàng)新等維度不斷深入，結(jié)合舒適性與功能性兩大屬性，立足城市需求，實(shí)行專屬定制策略，追求品質(zhì)人居。

”135“產(chǎn)品價(jià)值模式

       與此同時(shí)，2019年，祥生地產(chǎn)還召開了供應(yīng)商大會(huì)，通過(guò)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商體系，雙方形成長(zhǎng)期合作的關(guān)系，強(qiáng)化信任度和協(xié)同度，為企業(yè)帶來(lái)速度和品質(zhì)的保障。而在產(chǎn)品流程管理上，祥生地產(chǎn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)都做到了制度化，建立一套工程標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)等，并不斷篩選，優(yōu)化和淘汰，確保產(chǎn)品在建造和交付過(guò)程中的質(zhì)量。

       據(jù)悉，作為“規(guī)模與品質(zhì)雙優(yōu)”目標(biāo)的開局之年，祥生地產(chǎn)將在今年下半年推出兩條全新的產(chǎn)品線，為每一位追求幸福生活的人們帶來(lái)更值得擁有的美好城市生活。

       為新戰(zhàn)略推進(jìn)提供更為科學(xué)有效的保障，2019年祥生地產(chǎn)啟動(dòng)了新的組織構(gòu)架，提升了標(biāo)準(zhǔn)化管理和人才激勵(lì)措施，其目的是為了優(yōu)化機(jī)制，以人為本，與奮斗者共享。

       在組織構(gòu)架上，祥生地產(chǎn)建立了“集團(tuán)總部—區(qū)域平臺(tái)—項(xiàng)目集群（含事業(yè)部及直管項(xiàng)目）”為主體的2.5級(jí)組織管控架構(gòu)，強(qiáng)調(diào)“精總部、強(qiáng)一線、快集群”。集團(tuán)總部精，區(qū)域平臺(tái)強(qiáng)，項(xiàng)目集群高效執(zhí)行，提升決策和經(jīng)營(yíng)效益，最終實(shí)現(xiàn)組織整體的生態(tài)閉環(huán)及長(zhǎng)效治理。

     換句話說(shuō)，總部集團(tuán)扮演著“大腦系統(tǒng)”的角色，主要是把握戰(zhàn)略方向，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、風(fēng)控管理，設(shè)定良好的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，同時(shí)進(jìn)行品牌文化建設(shè)。區(qū)域平臺(tái)負(fù)責(zé)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)、適度業(yè)務(wù)決策、提供專業(yè)建議、業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新和地區(qū)性標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)支持項(xiàng)目、區(qū)域的人才、資源、專業(yè)技術(shù)平臺(tái)，項(xiàng)目集群則在集團(tuán)與區(qū)域的指導(dǎo)下高效執(zhí)行，以開發(fā)、進(jìn)度為龍頭，以設(shè)計(jì)、質(zhì)量為保障，以成本、客服為支持，成為業(yè)務(wù)能手、利潤(rùn)中心。

7大區(qū)域、39個(gè)項(xiàng)目集群

       目前，祥生地產(chǎn)一共設(shè)置了浙北、浙南、浙東、蘇皖、安徽、環(huán)滬、內(nèi)蒙古7大區(qū)域平臺(tái)、39個(gè)項(xiàng)目集群，未來(lái)還會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展不斷增加和調(diào)整。

         在人才激勵(lì)上，祥生地產(chǎn)今年專門成立了薪酬委員會(huì)，并同步出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策。鎖定開發(fā)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)各個(gè)鏈條，充分服務(wù)一線，讓真正有貢獻(xiàn)的人才隨時(shí)隨地都能分享收益，真正實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共生長(zhǎng)。

       后記

       “為幸福而生”不僅僅是一句口號(hào)。

        2019年，新目標(biāo)，新引擎、新戰(zhàn)略，新組織，祥生建構(gòu)幸福生活的內(nèi)容與表現(xiàn)方式，正在不斷的發(fā)酵。憑借對(duì)幸福生活的預(yù)見(jiàn)，祥生地產(chǎn)將會(huì)從激烈的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中帶來(lái)多少驚喜呢？

        用這句話做全文的ENDING，應(yīng)是最為貼切：

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