攬活

　　主要看關(guān)系

　　拆遷公司怎么樣才能攬到活呢?

　　“拿工程， 主要看關(guān)系。”黎江坦言。

　　“有的直接能和當(dāng)?shù)卣f上話，領(lǐng)導(dǎo)一拍板，這工程歸你了。”馬剛告訴記者，“不用腦子想都能知道，沒有回扣，人家憑什么要把工程給你?”

　　有的工程先由專門負(fù)責(zé)拆遷的國有公司拿到，然后再轉(zhuǎn)包給拆遷公司。“有門路的直接從相關(guān)部門接活、找發(fā)包公司，否則，得靠中間人介紹。”馬剛告訴記者。當(dāng)然，相當(dāng)可觀的好處費(fèi)是少不了的。

　　據(jù)馬剛介紹，在作為發(fā)包方的相關(guān)部門和單位外，還活躍著一批中間人。中間人的范圍很大，包括要拆遷的村子的負(fù)責(zé)人、開發(fā)商、 拆遷主管部門的負(fù)責(zé)人、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親戚朋友等。“要能和這些人"說上話"，咱能千方百計(jì)地搞定，不是錢的問題么?”馬剛說。

　　“當(dāng)然，你要是能直接找到主管領(lǐng)導(dǎo)，那一步到位了。”黎江也對此深有感觸。

　　給中間人的好處費(fèi)則因人而異、因具體工程而異。“關(guān)系越硬，回扣越少，利潤越大。”馬剛說。

　　拿到活后 拆遷公司開始評估。“評估是定價(jià)，一平方米多少錢，主要是看建筑里邊貨多貨少。”據(jù)高祥介紹，“貨”主要是指鋼筋、門窗，還有磚頭、電表、鐵、地板等等。

　　“如果貨多，我們還得花錢從發(fā)包方或中間人手里買。”馬剛告訴記者，2007年時(shí)，他們在西安北郊承包的一個(gè)活，是以每平方米10塊錢從中間人手里買過來的。那個(gè)工程20萬平方米，“中間人動動嘴皮子，掙了200萬。”

　　如果貨少，須發(fā)包方承擔(dān)費(fèi)用。“一般拆遷一個(gè)平方米，發(fā)包方要給付30塊左右的費(fèi)用。”但馬剛說這筆費(fèi)用到 拆遷公司手里時(shí)，往往剩下不到一半。“2008年我們包的一個(gè)活，由當(dāng)?shù)卣劝颜麄€(gè)工程給了一家房地產(chǎn)開發(fā)總公司，政府給出的價(jià)是33塊錢一個(gè)平方米，但房地產(chǎn)總公司給我們的價(jià)是一個(gè)平方米13塊錢，等于是房地產(chǎn)總公司啥也不干，轉(zhuǎn)了個(gè)手，白白拿走了20塊錢。”

　　“那個(gè)活總共50萬平方米，人家直接截留了1000萬。你說這些人掙錢容不容易?”馬剛說，“沒辦法，因?yàn)檎J(rèn)頭包，后面的二包、三包都與政府無關(guān)。我們得靠這些人掙錢呢。人家吃肉，我們跟著喝湯。”

　　“比如說你能掙200萬，得給領(lǐng)導(dǎo)分一半。”黎江告訴記者，好處費(fèi)都是提前給的。“這是游戲規(guī)則。這行水太深。”

　　按照規(guī)定， 拆遷公司必須具有行業(yè)資質(zhì)。那些沒有資質(zhì)的 拆遷公司，為了攬到活，掛靠在有資質(zhì)的公司名下，實(shí)在找不到掛靠單位的，干脆借別人的執(zhí)照。“有一回承包華陰一個(gè)活，我們一次拿了16個(gè)照，都是借別人的。”

　　還有相當(dāng)一部分工程是交給開發(fā)商，再由開發(fā)商發(fā)包給拆遷公司。“想拿這樣的工程，你必須和開發(fā)商很熟，或者是能搭上關(guān)系，不然也拿不到手。”高祥說。

　　有些工程必須進(jìn)行招投標(biāo)，但其中依然有著可以操作的空間。“提前和別的競標(biāo)人說好，你可以報(bào)名，但到時(shí)候不要競標(biāo)，不要和我搶，我拿到活后，給你幾萬元的辛苦費(fèi)。”馬剛告訴記者，當(dāng)然，招標(biāo)人對此心知肚明。

      合伙

　　臨時(shí)籌資內(nèi)可提空儲蓄所

　　評估完成，確定價(jià)格后，拆遷公司開始尋找合伙人。

　　按照規(guī)定，拆遷公司須向發(fā)包方交納每平方米15-20元的保證金。“這其實(shí)是押金，一是防止拆遷公司中途撂挑子不干，二是出了安全事故時(shí)用來賠償。”高祥介紹說。

　　“一般都是大股東或者牽頭的拿到工程后，開始找股東入伙。”馬剛說，根據(jù)工程量和押金量，股東可多可少。

　　2008年時(shí)，馬剛和別人在西安北郊承包了一個(gè)活，30萬平方米，需交押金500萬。那次他們找了18個(gè)股東。

　　據(jù)高祥介紹，“一般10萬算一股，想入股少也得10萬，多了可能幾百萬，利潤也是按出資比例分配。”

　　而大股東分的更多，因?yàn)?ldquo;工程是大股東攬過來的，有時(shí)候他說要給介紹人提成，每次都是幾百萬，直接從"空中"提走，這些錢不入賬。實(shí)際上這些錢一部分給了介紹人，一大半自己直接拿走了。”提起這些，高祥有些不忿。

　　“有些股東是干股，不攤成本，不出人，拿錢，不干活。但是，不要這些股東，你這活干不成。”據(jù)黎江介紹，這些干股東包括官員、介紹人、村干部甚至還有黑社會。

　　馬連鎮(zhèn)是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“ 拆遷專業(yè)鎮(zhèn)”，這個(gè)鎮(zhèn)上有很多人都在專門從事 拆遷。高祥告訴記者，在馬連鎮(zhèn)入股 拆遷的少也有1000人，其中資金實(shí)力較為雄厚、可以牽頭或當(dāng)大股東的有一兩百人，小股東則有八九百人。“一次能拿出二三百萬的起碼有200人。”“在馬連鎮(zhèn)，攢個(gè)一兩千萬不是問題。”高祥稱。“要有活干，股東多的是，馬上能拿錢入股。鎮(zhèn)上的信合和郵政儲蓄內(nèi)錢能給提空了。”高祥告訴記者，“經(jīng)常能看到縣上的運(yùn)鈔車來回幾趟地往鎮(zhèn)上運(yùn)錢。”

　　拆遷

　　遷1戶提成高上萬

　　找齊股東，交了押金，開始進(jìn)入 拆遷環(huán)節(jié)，進(jìn)行動遷、安置村民。“產(chǎn)生的所有費(fèi)用基本都是由開發(fā)商全部承擔(dān)，政府是出面協(xié)調(diào)和村民的關(guān)系。”馬剛說。

　　“開發(fā)商為啥會心甘情愿地掏錢呢?利潤大唄!”據(jù)高祥介紹，很多拆遷改造都是由開發(fā)商掏腰包，先把錢給政府，政府再補(bǔ)償給拆遷戶。“這部分費(fèi)用(包括回遷分配的住房、門面房等)是相對固定的。建成后的樓房先安置村民。如果樓蓋得低了，開發(fā)商無利可圖，所以都在蓋高樓，樓越高利潤越大。”

　　而大部分村民在拿到補(bǔ)償、安置款后，都能順利搬走。“當(dāng)然，也有少數(shù)釘子戶。為了趕工期，能強(qiáng)制拆遷了。這期間產(chǎn)生的一切費(fèi)用，比如把人打死、打傷，把屋里的東西損壞了，先由一些政府部門出面協(xié)調(diào)、談判，后由開發(fā)商拿錢賠償。”據(jù)馬剛介紹，對于人命賠償費(fèi)，都由 拆遷公司按工程費(fèi)用減掉，“一條人命一般十幾搞定”。

　　馬剛向記者講述了一次“血淋淋”的強(qiáng)拆。2007年 拆遷一個(gè)村子時(shí)，后剩了一家人不肯搬走。 拆遷公司花錢叫來一些社會閑散人員，“一人100元，動手200元，叫了50個(gè)人，都是身強(qiáng)體壯的小伙子，人手一副白手套、一根橡膠棍。”馬剛說，他們事先和轄區(qū)的有關(guān)部門和派出所都打過招呼。去的時(shí)候后邊跟著120救護(hù)車、挖掘機(jī)。 拆遷公司的人進(jìn)去搬東西，搬不了的砸，挖掘機(jī)隨后開工了，不到半個(gè)小時(shí)，房子變成了平地。

　　強(qiáng)拆時(shí)免不了有村民去上訪，但也無濟(jì)于事。“火車站、機(jī)場都住著我們很多人，是為了防止上訪。來了，給他截住，強(qiáng)行安排在招待所，管吃管住，是不讓你走，慢慢磨你的性子，時(shí)間長了，你也消停了。”馬剛說。

　　“強(qiáng)拆，是硬整。”提起強(qiáng)制 拆遷，黎江毫不隱諱。

      高祥也向記者講述了強(qiáng)拆的內(nèi)幕。“對于釘子戶，簽合同時(shí)都寫得很清楚，一般由村上負(fù)責(zé)通知搬遷時(shí)間。到時(shí)如果還沒搬走，直接把房子挖倒，損壞的門窗、家電等重新進(jìn)行賠償。如果出了人命，甲乙雙方都要管。”

　　一次強(qiáng)拆中，一個(gè)村民家里兄弟四個(gè)死活都不愿意搬，后他們想出個(gè)辦法，讓一個(gè)與那家人相熟的人，以請吃飯為名，晚上將那弟兄幾個(gè)全部約出來。“這邊人剛走，我們事先埋伏好的 拆遷隊(duì)進(jìn)去了，幾把東西搬完了，挖掘機(jī)直接上去，叮呤咣當(dāng)一陣挖，房子直接給刨倒。那兄弟幾個(gè)回來一看傻眼了，吃了頓飯房子沒了。后沒辦法，能接受賠償標(biāo)準(zhǔn)。”高祥告訴記者，“你還不接受?行，我們坐在辦公室里等著，你慢慢來找吧，把你磨得到后你自己都不想來了。”

　　據(jù)其介紹，動遷時(shí)， 拆遷公司的股東既能掙固定工資，又能掙提成。“一般情況下，固定工資每月大概是1800元，遷走1戶還能額外掙高上萬的提成。”

　　施工

　　400%的利潤都有

　　拆遷的利潤到底有多大?“一般都是投多少，掙多少。貨多的話掙得更多。”高祥向記者算了一筆細(xì)賬：

　　2009年 拆遷西安南郊某村，共50萬平方米，發(fā)包方給出的價(jià)格是30元/平方米，中間人拿走20元/平方米后，到他們手里剩下10元，“這樣也掙錢。”高祥掰著指頭算，挖機(jī)每平方米3.5元，共175萬;清理垃圾按每平方米10元付給渣土車主，共500萬;賣舊鋼筋、門窗、椽子等共收入750萬，再刨除管理費(fèi)10萬，這個(gè)工程總共賺了565萬，工期用了不到3個(gè)月。

　　“這個(gè)工程我們交了600萬元的押金，其中大的股東出了300萬，其余的有拿100萬的，也有10萬、20萬的。”高祥告訴記者，他當(dāng)時(shí)入股了10萬元。“我們這樣的小股東既在工地干活，拿工資，還能參與分紅。”這一個(gè)工程做下來，高祥賺了將近10萬元。

　　“3個(gè)月，將近的利潤。”他“嘖嘖”地咂著嘴。“我們這算啥嘛，大股東少都掙了300萬呢。”

　　而一般的拆遷工程，工期都不會超過3個(gè)月。“你說說看，這是不是時(shí)間短、見效快、利潤高的好活?”對此，馬剛也有同感。

　　“干 拆遷，利潤低于20%算賠錢。但的利潤也不算高，高的300%、400%都有。”黎江說。

　　在 拆遷公司的眼里，工地上遍地是寶。高祥向記者出示了去年在西安某城中村 拆遷時(shí)的一日不完全流水收入：10月21日，電子表1700個(gè)×0.5元/個(gè)=850元，三相電表20個(gè)×2.5元/個(gè)=50元，黑電表290個(gè)×4.5元/個(gè)=1395元，地板磚2605個(gè)×1元/個(gè)=2605元，鐵2.62噸×1750元/噸=4584元，塑料管402個(gè)×1.8元/個(gè)=723元，鐵皮925個(gè)×1元/個(gè)=925元，鋁線363公斤×1.5元/公斤=544元……

　　拆遷中的暴利讓很多人看得眼紅，紛紛欲擠進(jìn)這個(gè)一夜暴富的行當(dāng)。

　　“來錢這么快，有點(diǎn)門路的誰不想干啊?”高祥說，“好多公司為了攬到活，后都動了刀子斧頭。”

　　馬剛也向記者證實(shí)了這一點(diǎn)。“工地上經(jīng)常能看見兩幫人拿著棍棒、刀子對打，說到底，不都是看中了這個(gè)行當(dāng)?shù)谋├?”

　　“膽大、心黑、有錢。”當(dāng)記者問高祥“干了十幾年拆遷，大的感受是什么”時(shí)，他如此回答。

　　馬克思在《資本論》中提到，“如果有10%的利潤，資本會保證到處被使用;有20%的利潤，資本能活躍起來;有50%的利潤，資本會鋌而走險(xiǎn);為了的利潤，資本敢踐踏一切人間法律;有300%以上的利潤，資本敢犯任何罪行，甚至去冒絞的危險(xiǎn)。”

　　城市要發(fā)展，合法拆遷無可厚非，但拆遷公司暗藏暴利，如何加強(qiáng)監(jiān)管，透明規(guī)范，還利于民，值得關(guān)注和思考。